供應鏈時代實戰平臺，產品以供應鏈管理過程中專注的資金流、信息流、物流為索引，學生基于五個角色(銷售、生產、采購、儲運、財務)進行分工協作。對抗的案例背景是移動運營商基于基礎通訊基站建設設備的采購，模擬一家基礎通訊基站設備的制造商，根據運營商的招標需求進行投標，中標后根據招標要求合理安排采購、生產、儲運等相關工作，按時將相應的通訊基站設備送到招標方手上，完成標的的履約工作，并要求在此過程中不斷優化供應鏈運營管理工作，以實現運營管理的最優化和利潤的最大化。

　　產品設計融入五大角色：供應鏈總監、營銷經理、采購經理、生產經理、物流經理，且在設計中針對每個角色均設計了豐富的功能及分析數據，從教學和實訓的角度，可根據實際的需求進行合理分組，團隊成員可一人分飾多個角色也可多人共同扮演一個角色。