在人力資源管理模擬沙盤模擬企業的人力資源管理過程，全程采用分組對抗與模擬實戰的方式，學生分組組建成不同的公司并相互對抗競爭運用所學的人力資源管理知識技能努力提升企業績效和人力價值。在整個訓練過程中，學生將通過親手制定人力資源管理戰略、實施人才招聘與甄選、通過培訓與開發提升人才綜合能力、依靠薪酬與績效管理提升人力資源管理效益，學習人力資源各個模塊間的相互銜接的關系。同時通過對公司的運營管理理解部門預算管理、人力成本控制、人才價值管理、人力資源戰略管理等人力資源管理知識與技能體會人力資源從投入產出到產生效益的全過程，認識人力資源管理對企業績效和人力價值提升的重要作用。